HR Prozessmanagement
HR Prozessmanagement
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Häufig sind es die vielen kleinen Verschwendungen in den Produktions-, Vertriebs- und Serviceprozessen, die Mehrkosten verursachen sowie Termintreue und Qualitätsversprechen gefährden. In diesem Grundlagenseminar erleben Sie einen umfassenden, spielerischen und praxisnahen Einstieg, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren, die handelnden Personen abholen und die Rentabilität steigern.
- Termin: auf Anfrage
- Beginn: 10:00 Uhr
- Ende: 17:00 Uhr
- Veranstaltungsort: WÜRZBURG
590,00 EUR netto
Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestalten, optimieren und dabei die richtigen Prioritäten setzen.
- Aufbau eines Prozesshauses und Definition von Prozessownern
Gestaltung eines „Prozess-Steckbriefes“ / Aufbau eines Prozesshauses
- Warum klare Personalprozesse wichtig sind
Grundlagen HR-Prozessmanagement / Vorteile und Nutzen
- Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind
Ableitungen aus der Unternehmensstrategie / Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus? / Orientierung an der Wertschöpfungskette
- Gestaltung und Optimierung von HR-Prozessen an eigenen Beispielen
Sie können gerne Ihre eigenen Prozesse mitbringen
- Vorgehen und Methoden zur Prozessanalyse und Gestaltung
Methodenauswahl / Praktische Anwendung an ausgewählten Beispielen: Von der Ist-Analyse über Schwachstellen und Optimierungshebel bis zum Soll-Prozess
- Dokumentation von Personalprozessen
Vom Flussdiagramm bis zur Prozess-Checkliste / IT-Einsatz zur Prozessdokumentation
- Einführung von Personalprozessen
Change Management – Konfliktpotenziale erkennen, Hürden überwinden / Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitern und Prozessbeteiligten
- Controlling von Personalprozessen mit sinnvollen Kennzahlen
Messgrößen und Kennzahlen
Personalverantwortliche, Manager und Mitarbeiter im HR-Bereich und Fach- und Führungskräfte, die die Personalprozesse im Unternehmen analysieren, gestalten und sinnvoll optimieren wollen.
- Sie wissen, welche Personalprozesse wie zum Unternehmenserfolg beitragen.
- Sie optimieren Schlüsselprozesse im Personalbereich an konkreten Beispielen.
- Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse.
- Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
- Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
- Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.
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